Carreras: Responsabilidad Corporativa
S&C es una compañía diversa, con igualdad de oportunidades, en la que ninguna raza o etnia constituye la mayoría, con mujeres y personas de color que representan el 65 % del personal en su planta de fabricación principal en Chicago y el 62 % en todas sus ubicaciones. 3150 miembros del equipo están distribuidos en ubicaciones de S&C en todo el mundo.
La duración promedio de empleo entre miembros del equipo de S&C que trabajan a tiempo completo es de 11,6 años. El tiempo promedio de empleo para los miembros del equipo anuales exentos es de 11,9 años, mientras que el tiempo promedio para los miembros del equipo que trabajan por mes y por hora es de 14,0 años y 10,8 años, respectivamente.
Durante más de un siglo, S&C ha ejemplificado su valor fundamental de “Gestión responsable” no solo a través de la diversidad y la longevidad de su personal, sino también por las actividades que la hacen realidad para nuestros miembros del equipo, nuestra comunidad, nuestra industria y nuestro entorno. Estos factores y otros más que llevan a que S&C sea una compañía sostenible, están indicados en el Informe de responsabilidad corporativa 2019 de S&C. A continuación, se presentan algunos aspectos destacados.
Inclusión de miembros del equipo
S&C ha creado un comité de dirección de inclusión y diversidad para reconocer la importancia de un equipo diverso e inclusivo, cuyos miembros se sientan empoderados y comprometidos, junto a líderes que aprovechen al máximo las contribuciones de cada miembro de sus equipos.
El comité formará y financiará equipos de trabajo para centrarse en atraer, conservar y desarrollar un equipo diverso en un entorno inclusivo.
S&C también anunció la inminente presentación de un nuevo grupo de miembros del equipo llamado Inclusión, Diversidad, Compromiso & Concientización (Inclusion, Diversity, Engagement and Awareness, IDEA) para que sirva de recurso para todos los miembros del equipo de S&C.
El grupo IDEA se centrará en la promoción de diversidad e inclusión en S&C al incrementar la concientización cultural, colaborar en la contratación y conservación, y orientar a colegas.
Marco profesional
Se amplió el marco profesional de la compañía para abarcar a los miembros del equipo no exentos de pago por hora. Se han asignado trayectorias profesionales prácticas para que cada miembro del equipo pueda ver qué se requiere para conseguir un ascenso. Todos los miembros cuentan con oportunidades de educación y entrenamiento para contribuir al crecimiento profesional.
En 2018, S&C puso su atención en el desarrollo de talentos mediante el lanzamiento de dos programas informáticos, Spark y CARE, para ayudar a los miembros del equipo a compatibilizar miles de clases posibles y cientos de elementos de trabajo diseñados para facilitar la mejora del entrenamiento y la carrera.
Spark, el nuevo sistema de administración de entrenamiento de S&C, va más allá de simplemente ayudar a los miembros del equipo y a sus supervisores a seguir su entrenamiento. Proporciona la administración completa de las posibilidades de entrenamiento, lo que permite la estandarización y la comunicación mundial en toda la compañía (excepto China). Spark está otorgándole a S&C la capacidad de seguir las necesidades del entrenamiento, cerrar las brechas del entrenamiento, presupuestar en función de los datos y evaluar la efectividad del entrenamiento.
Con el nuevo sistema de Reconocimiento y Compromiso de Avance Profesional de S&C, denominado CARE, los miembros del equipo que trabajan por hora pueden seguir su progreso siendo certificados en Elementos de Trabajo, que son los pilares principales de las nuevas Trayectorias Profesionales Funcionales de S&C. Cuando los miembros del equipo ingresan a CARE, pueden ver el plan de desarrollo profesional personal y el estado de las certificaciones de Elemento de trabajo. Esta transparencia también es útil para los supervisores. Los líderes pueden realizar informes para seguir las brechas de Elemento de Trabajo y las necesidades de la compañía.
Actividades de bienestar de los miembros del equipo
Ejercicios de calentamiento de Biokinetix
Todos los miembros del equipo en 2018 fueron invitados a participar del entrenamiento de calentamiento de 3 minutos, que ayuda a aumentar la circulación de sangre, la temperatura corporal y la movilidad articular. Alrededor del 85 % participó de las clases. Para alcanzar al 15 % restante, S&C promocionó entrenamientos por departamentos y ejercicios de prevención de lesiones individuales, como capacitaciones y ejercicios de calentamiento de 3 minutos que los miembros de equipo podían realizar en su propio escritorio, sin la necesidad de estar en grupos. El Centro de salud de S&C también incorporó programas de ejercicios personalizados que se basan en las necesidades de cada individuo, al brindar acceso a equipamiento a través del Centro de bienestar de la compañía.
AMP UP! Programa
Una opción de control y adaptación de 2018 del programa de control de salud popular de S&C, llamado AMP UP!, logró cambios estratégicos para atender de mejor manera las necesidades específicas de los miembros del equipo.
Lo más importante es que se puso a disposición recursos adicionales para los miembros del equipo con factores de alto riesgo. Con mayores niveles de compromiso con profesionales de la salud y clases nuevamente diseñadas sobre nutrición, pérdida de peso, cocina saludable, ejercicios, control del estrés, administración de medicamentos y más, se piensa ayudar a los miembros del equipo para que tengan las mejores condiciones de salud y prevengan problemas de salud debilitantes, especialmente enfermedades cardiovasculares, accidentes cerebrovasculares, diabetes y cáncer.
Delantal verde de S&C
Al asociarse con profesionales de la nutrición y una cadena de supermercados del vecindario, S&C presentó una nueva opción saludable para los miembros del equipo en 2018, el denominado “Delantal verde de S&C”. Se elaboraron treinta y seis recetas deliciosas y saludables, cada una diseñada para preparar un plato en 30 minutos o menos, con el fin de que se ajusten a todas las preferencias alimentarias.
Cada semana, los miembros del equipo pueden elegir entre un máximo de tres “paquetes de comida” que alcanzan para un máximo de cuatro personas a un costo de 20 USD o menos por paquete y que se pueden retirar en el supermercado más cercano cada semana. Este beneficio contribuye a que los miembros del equipo tengan una comida caliente, sabrosa y nutritiva a la hora de cenar, a pesar de la agenda ajustada que muchas personas enfrentan actualmente.
Actividades comunitarias
S&C constantemente se esfuerza por formar relaciones sólidas dentro de las comunidades de su entorno. Con la sede central de S&C en el vecindario de Rogers Park en Chicago, al sur de Evanston, Illinois, gran parte de la actividad comunitaria para S&C y los miembros de su equipo se centra en esa región.
Con el principio de gestión responsable como guía, S&C organizó la primera Feria comunitaria de Rogers Park, donde 12 organizaciones de la zona compartieron oportunidades a corto y a largo plazo con los miembros del equipo de S&C. Gracias al evento, que contó con el patrocinio del Grupo de nuevos profesionales de S&C, fue posible que miembros del equipo de S&C descubrieran las oportunidades de voluntariado y participación de los miembros del consejo con una docena de organizaciones locales.
S&C también participó en la primera “Noche de opciones profesionales: Varios caminos hacia el éxito” de Evanston Township High School. El evento, abierto a antiguos y actuales estudiantes y a padres, se planeó para aquellos interesados en carreras profesionales que no requieren un título de cuatro años de estudio. Durante el evento, los miembros de equipo de S&C que trabajaban en la mesa de información de S&C respondieron preguntas por parte de una multitud constante de estudiantes interesados, que aprendieron las formas en que S&C podría brindarles un lugar para comenzar una carrera.
La Campaña de donación anual de S&C obtuvo un nuevo récord de 183 000 USD en contribuciones de miembros del equipo de EE. UU. A través del fondo asesorado por donantes, S&C igualó 1 50 USD por cada dólar que los miembros de S&C donaron, por lo que la recaudación total de la campaña alcanzó los 457 000 USD. Los fondos se dividieron entre las siguientes tres organizaciones benéficas: Misericordia, United Way y Community Health Charities. Por lo tanto, pudieron continuar sus misiones y tener un efecto positivo en las comunidades donde vivimos y trabajamos.
Cada año, el Fondo de S&C Electric Company aporta más de 1 millones de dólares estadounidenses en becas completas para 12 organizaciones artísticas y culturales, 20 instituciones que abordan las necesidades humanas básicas, ocho organizaciones de desarrollo comunitario, 20 entidades educativas y seis organizaciones de salud.
Desde sus inicios, el Fondo de S&C Electric Company ha apoyado el programa de paquetes de ciencias para bibliotecas públicas (Science Kits for Public Libraries, SKPL) del IEEE en Chicago. El programa SKPL brinda a los niños la oportunidad de explorar las ciencias, la tecnología, la ingeniería y la matemática (CTIM) en sus casas, con actividades prácticas divertidas en paquetes que pueden tomar prestados de más de 20 bibliotecas públicas locales en el área de Chicago. En 2018, se pusieron a disposición 12 paquetes de mochilas para los miembros del equipo de S&C en Chicago para revisarse y usarse con el fin de pasar tiempo de calidad CTIM junto a sus hijos. Los paquetes están destinados a los niños, e incluyen temas como la robótica Bee-bot, máquinas simples e imanes, además de otros nueve temas.
S&C lanzó la planificación y la financiación de un programa con Big Brothers Big Sisters of Metropolitan Chicago, lo que permitió que los miembros del equipo de S&C estén más profundamente involucrados en la comunidad local. A través de esta iniciativa, los niños se reúnen con 25 mentores voluntarios de S&C cada dos semanas, para aprender nuevas habilidades y compartir intereses en común.
Iniciativas de miembros del equipo
Además de la Campaña de Donación anual, los miembros del equipo de S&C también se acercan a la comunidad por diversas actividades saludables. S&C, por ejemplo, estuvo bien representada en el Desafío de empresas de J.P. Morgan, con la participación de 144 miembros del equipo, apodados los Pack Power de S&C, de todos los departamentos y puestos de alto liderazgo.
Otra unidad del Power Pack de S&C participó en el Bike the Drive en Chicago, una oportunidad anual de pasear en bicicleta por Lake Shore Drive, sin ningún tipo de tráfico. En el primer año que S&C tiene una inscripción patrocinada, participaron veinte miembros del equipo en este evento.
Muchos miembros del equipo de S&C también se unieron a ComEd para participar en la zambullida polar de Chicago. En el quinto año que S&C ha respaldado a ComEd en la zambullida, la iniciativa alcanzó la cifra de 1,5 millones de dólares estadounidenses para las Olimpiadas Especiales de Chicago.
Los miembros de equipos de otras ubicaciones de S&C dentro y fuera de los EE. UU. fueron voluntarios y aportaron de manera similar, una valiosa asistencia en sus comunidades locales.
Medidas principales
Desechos desviados de los vertederos y el reciclaje
S&C amplió su personal de manera considerable en 2018, lo que resultó en un aumento de la cantidad de basura que S&C produjo. Sin embargo, a pesar del crecimiento interno, la compañía evitó enviar 93,7 % de la basura a los vertederos. Además, S&C separó más cantidad de su basura y recicló más en 2018. La compañía desvió 13,8 millones de libras de vertederos en 2018. El año pasado, S&C conservó la certificación de toda la compañía conforme a los estándares de gestión ambiental de las normas ISO 14000:2015.
Elaboración de abono orgánico
S&C logró un récord para la compañía en elaboración de abono orgánico en su planta de fabricación principal en Chicago al aumentar a 36,7 toneladas, un 15 % más desde 2017. El logro de este hito fue un esfuerzo conjunto para utilizar únicamente elementos biodegradables en todas las celebraciones de la compañía y los departamentos.
Consumo de agua
S&C continuó reduciendo el consumo de agua en 2018 a 57,4 millones de galones, un 1,4 % menos que el año pasado. El consumo de agua en relación con el tamaño y la producción de las instalaciones también disminuyó 28,20 veces, un 1,7 % menos desde 2017. Este continuo descenso en el consumo de agua es el resultado de esfuerzos constantes para hallar formas de reducir el consumo de agua.
Consumo de gas natural
El consumo de gas natural aumentó en 2018 a 1,6 millones de termias, un 6,7 % más desde 2017, principalmente debido a las condiciones climáticas. No obstante, el uso de gas natural en relación con el tamaño y la producción de las instalaciones disminuyó un 7,7 %, 125,8 veces menos.
Consumo de electricidad
Al igual que el consumo de agua, S&C también se mantuvo enfocado en reducir el consumo de electricidad, incluso en tiempos de crecimiento de la producción. El consumo de electricidad total en la sede de Chicago fue de 37,8 millones de kWh, un 2,1 % menos desde 2017. El uso de energía en relación con la producción también disminuyó, 18,56 veces menos, un 2,5 % desde 2017.
Emisiones
S&C ha logrado grandes avances para evitar la pérdida de hexafluoruro de azufre (SF6) a través de diversos cambios y materiales y equipamiento actualizados, con una tasa de recuperación actual de 90 % aproximadamente, un aumento de 80 % en 2017 y solo 30 % en 2016. Una mejor recuperación reduce las emisiones de dióxido de carbono (CO2) equivalentes, con una libra de SF6 equivalente a 23 900 libras de CO2.
La planta de fabricación principal de S&C en Chicago produjo 30 toneladas de compuestos orgánicos volátiles (COV) en 2018, un 6,5 % menos desde 2017. S&C confía en que la producción de COV disminuirá un 95 % en 2019 a medida que la planta cambie el sistema de pintura líquida por el sistema de pintura en polvo.
Se espera que el cambio a un sistema de pintura en polvo también disminuya la producción de contaminantes peligrosos del aire (CPA) de S&C, que el año pasado se mantuvo invariable en 0,09 toneladas. S&C confía en que la producción de CPA disminuirá un 30 % en 2019. S&C también espera que el nuevo sistema aumente la productividad de los trabajadores, mejore las condiciones de trabajo, mejore la seguridad de los miembros de equipo y proporcione productos de mejor calidad.
Iniciativas de mejora en materia de seguridad
En 2018, S&C centró sus iniciativas de seguridad mundial en la reducción de “incidentes manuales” generales, con el foco en los incidentes de primeros auxilios y las lesiones registrables. Los casos de incidentes de primeros auxilios disminuyeron un 37 % año tras año, mientras que las lesiones registrables disminuyeron un 61 % durante el mismo periodo.
En general, la tasa total de casos de incidentes (Total Case Incident Rate, TCIR) y las tasas de días de trabajo perdidos, restringidos o transferidos (Days Away, Restricted and Job Transfer, DART) siguen siendo más bajas que el promedio en el sector.
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